SEDIA / Grand-Besançon Métropole

Contexte & Objectifs

La ZAC économique Nouvelle Ère n'a pas bénéficié de l’effet d’entrainement que devait provoquer l'ouverture de la gare TGV il y a 13 ans. L’essentiel du foncier est resté vacant et seuls quelques bâtiments sont aujourd'hui actifs.

Cette ZAC, qui devait proposer un effet vitrine en tant que porte d'entrée du Grand Besançon, est donc à repenser. 

Il s'agit de redéfinir un positionnement éclairé, ainsi que la programmation et la stratégie commerciale qui en découlent.

Méthodologie

• PHASE 1 / Diagnostic = historique et retour d'expérience en matière de commercialisation ; revue de marché ; benchmark ZAC gares ; SWOT et 1ères hypothèses de repositionnement

• PHASE 2 / Positionnement et programmation = scénarios arbitrés ; déclinaison programmatique ; modélisation économique ; modélisation urbaine

• PHASE 3 / Prospection et feuille de route = ciblage ; plan d'actions commerciales ; dispositif d'évaluation et tableau de bord